Dans un monde en constante évolution, les entreprises performantes doivent fournir un niveau de performance exceptionnel à leurs clients et à leurs parties prenantes. Les organisations responsables des achats et de la supply chain ayant des niveaux de maturité supérieurs et des pratiques plus avancées seront en mesure de contribuer efficacement à ce succès.

L’outil EIPM Bee-Best ® a été principalement conçu pour aider ces organisations à identifier leurs forces et les domaines d’amélioration et à élaborer des plans d’amélioration efficaces, en comparant la manière dont elles fonctionnent par rapport au modèle EFQM Business Excellence visant à développer l’excellence durable. Ce modèle éprouvé est holistique et non descriptif, il aborde le leadership, les stratégies, les personnes, les processus et toutes les dimensions de partenariat.

L’évaluation

En tant qu’utilisateur, vous évaluerez votre organisation par rapport aux critères et sous-critères du modèle, au travers de 99 questions, chacune liée à une bonne pratique capable de vous fournir les meilleurs résultats jour après jour. Vous pouvez effectuer l’évaluation à votre propre rythme, car l’outil est disponible 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7. Le tableau de bord indique votre progression en pourcentage des questions auxquelles vous avez répondu. Vous pouvez trouver une réponse à presque toutes les questions que vous pourriez avoir dans le guide de l’utilisateur que vous pouvez télécharger à partir de n’importe quelle page du questionnaire. Pour toute question laissée sans réponse, n’hésitez pas à contacter le support.

Les résultats

1. Feuille de pointage. Une fois l’auto-évaluation terminée, vous avez accès à votre feuille de pointage. Il est calculé en fonction des scores que vous avez attribués à chaque question et de la pondération établie par EFQM pour le modèle. Notez que les critères “Résultats clients” et “Résultats commerciaux” ont une pondération de 1,5 fois celle des autres critères.
2. Informations de benchmarking. Lorsque vous avez terminé et clôturé votre évaluation, vos informations de référence deviennent disponibles. Vous verrez en chiffres et sur les graphiques (barres d’araignée et barres) comment votre entreprise marque par rapport au score moyen de tous les utilisateurs et aux scores des lauréats du prix Peter Kraljic du prix EIPM de ces dernières années.

La compétition pour les prix d’excellence EIPM Peter Kraljic

Lorsque vous décidez de concourir pour un prix EIPM Peter Kraljic, vous devez non seulement attribuer un score à votre organisation, mais également décrire vos pratiques dans les 32 sous-critères. La description de vos pratiques et de leurs attributs sera analysée selon la méthode EFQM RADAR et servira de base pour la sélection par le jury des finalistes et des prix. Les évaluateurs EIPM / EFQM visiteront ces finalistes pour valider leurs descriptions de pratique, élaborer un rapport de diagnostic pour votre organisation et faire une proposition finale au jury.

Autres services

L’équipe d’experts EIPM peut vous assister à travers toutes les étapes de votre programme d’amélioration.

1. Évaluer les capacités de votre organisation

   • Vos besoins. Vous souhaitez évaluer la maturité de votre organisation et ses performances en tant qu’équipe afin de parvenir à un consensus sur ce qui doit être changé. Vous souhaitez vous mettre au défi et obtenir un point de vue externe sur les performances et les pratiques utilisées par votre organisation.
   • Solution EIPM. Un atelier animé sur 2 jours est l’occasion de créer le bon élan. Les participants s’en rappelleront comme d’une excellente expérience d’apprentissage qui a clairement tracé la voie à suivre.
   • Vos besoins. Vous souhaitez évaluer votre performance dans vos catégories et voir ce que vous devez conduire du point de vue central de l’entreprise et ce qui peut être géré au niveau de la catégorie.
   • Solution EIPM. Nous pouvons adapter l’outil d’évaluation EIPM à vos besoins et expliquer aux participants comment l’utiliser au cours d’un atelier d’une journée. Ensuite, au cours d’une autre session de deux jours, l’équipe vous aidera à interpréter les résultats et à déterminer où il est le plus approprié d’agir.

2. À propos de l’évaluation de la maturité de l’organisation Bee-Best®

   • Vos besoins. Après avoir effectué l’évaluation, vous souhaitez identifier des pratiques de référence permettant de combler les lacunes, de planifier votre transformation et de lancer des projets.
   • Solution EIPM. Nous animons au moins un atelier de trois jours afin de vous fournir un retour d’action concret avec des recommandations de haut niveau, un accès aux meilleures pratiques, vous aider à définir vos principales priorités et à planifier vos projets de transformation.

3. Mise en œuvre des changements

   • Vos besoins. À propos de l’évaluation de la maturité de l’organisation Bee-Best® Vous voulez vous assurer que vos projets de transformation sont correctement déployés sur tous les sites et donneront des résultats.
   • Solution EIPM. EIPM animera un atelier d’une journée dans les sites concernés afin d’engager vos équipes dans leur processus de transformation.

4. Atteindre la performance de référence à l’échelle mondiale

   • Vos besoins. Vous souhaitez que les mêmes meilleures pratiques soient systématiquement mises en œuvre et que vos projets de transformation se déroulent comme prévu.
   • Solution EIPM. Des sessions de coaching régulières de deux jours, organisées tous les trois mois dans les principaux sites, peuvent vous aider à libérer le potentiel de vos projets de transformation. Vous avez un accès régulier aux meilleures pratiques et aux modules de formation courts et vos équipes comprennent comment progresser.